在“十四五”這一深化改革、轉型發展的關鍵時期即將來臨之際，如何進一步加強國企經營管理，增強企業的競爭力、創新力、抗風險能力？為答好這份時代“考卷”，12月23日-24日，洪山區國有資產經營公司（以下簡稱“洪山國資公司”）改制財務及內部管理培訓在洪山科技創業中心勝利舉辦。洪山國資公司及所屬企業負責人、辦公室及財務審計人員40余人參加了培訓。

培訓開始前，洪山區國有資產監督管理局副局長魯紅作開班講話，他說到：立足“后疫情”時代國家、區域宏觀發展形勢，結合國企如何走好“十四五”發展之路的現實思考，指出了開展此次培訓三個層面的重要意義：一、培訓主題立足企業實際又著眼政策宏觀層面，可謂是“明方向”；二、通過培訓學習建立完善機制以調動人的行為，實現企業長遠發展，可謂是“打基礎”；三、通過培訓學習提升財務人員業務水平和執業素養，通過專業服務為執政者提供切實可行的推動發展建議，促進區域經濟結構不斷優化，可謂是“謀發展”。魯紅表示，洪山國資局將一如既往加強與財務工作者的聯動交流，共同研究解決企業發展過程中的困難和問題，為促進國資公司未來良性發展貢獻力量。

中信會計公司主任會計師王靜在發言中說：希望與國資公司加強溝通合作，通過中信的專業服務為國資公司改革轉型答疑釋惑。同時，愿意與國企一道，在市場環境變革中共迎挑戰，共覓機遇，實現共同發展。